La referente del Partido Socialista dio a conocer un diagnóstico sobre los servicios municipales y presentó un conjunto de propuestas para mejorar los servicios municipales, fortalecer la planificación y modernizar la gestión local.
El pasado sábado, en la Vecinal Villa Luján, Gabriela Solano y su equipo presentaron las conclusiones de los encuentros de participación ciudadana realizados en distintos barrios de Santo Tomé. La actividad reunió a representantes de instituciones vecinales, asociaciones civiles y vecinos y vecinas, con el objetivo de compartir el diagnóstico construido a partir del recorrido territorial e identificar prioridades para la ciudad.
Las encuestas realizadas reflejaron una valoración mayoritariamente regular o negativa de distintos servicios municipales, entre ellos el estado de las calles, la iluminación, la seguridad, el transporte y la recolección de residuos.
“Escuchar a los vecinos es el punto de partida para construir una ciudad mejor. No alcanza con atender los reclamos cuando aparecen: necesitamos planificar, establecer prioridades, administrar bien los recursos y evaluar los resultados de la gestión”, señaló Solano.
Propuestas para mejorar los servicios y la vida cotidiana
Entre las principales iniciativas presentadas se encuentra un Plan de Circulación Vial que contemple la continuidad del Plan de Pavimentación 2016, la rehabilitación de pavimentos deteriorados, el mantenimiento de los corredores existentes y la mejora de las calles internas que conectan los barrios con las principales vías de circulación.
En materia de seguridad, Solano propuso fortalecer la prevención mediante una mejor iluminación, la recuperación de los espacios públicos y la instalación estratégica de alarmas comunitarias y cámaras de seguridad.
También planteó mejorar la recolección de residuos, controlar los microbasurales, optimizar la limpieza urbana y recuperar plazas y paseos.
“Los problemas cotidianos de cada barrio tienen que ser una prioridad. Queremos calles transitables, espacios públicos cuidados, servicios que funcionen y un municipio que dé respuestas concretas. También tenemos que prepararnos para aprovechar las oportunidades que traerán las nuevas conexiones viales, incluido el nuevo puente, mejorar los accesos, impulsar los centros comerciales y promover el desarrollo de Santo Tomé”, expresó.
Un nuevo modelo de gestión municipal
Solano presentó cinco ejes para orientar una transformación de la gestión municipal: gobierno abierto y participación ciudadana; descentralización del Estado municipal; eficiencia y calidad de los servicios; planificación de prioridades; y capacitación y profesionalización del personal municipal.
Entre las propuestas se encuentran la realización de encuentros periódicos en las vecinales, una atención municipal más cercana a los barrios, la digitalización de trámites y reclamos, el mantenimiento preventivo de la infraestructura y la definición de metas que permitan evaluar los resultados de las políticas públicas.
“Me honraría ser candidata a intendenta en 2027”
Consultada sobre la posibilidad de competir por la intendencia, Solano manifestó su disposición a asumir ese desafío: “Pertenezco al Partido Socialista, al equipo del senador Paco Garibaldi. Fui concejala de Santo Tomé y presidenta del Concejo, y directora de Relaciones Institucionales en el gobierno anterior. Hoy trabajo con las 28 ciudades del área metropolitana. Soy santotomesina, nací en Santo Tomé, amo mi ciudad y me honraría ser candidata a intendenta en 2027”.
La presentación de las conclusiones del recorrido forma parte de un trabajo orientado a conocer las necesidades de cada barrio, identificar prioridades y elaborar propuestas junto a vecinos e instituciones. El objetivo es construir una mirada integral de Santo Tomé y aportar herramientas concretas para planificar su desarrollo.